Фин. директору

«БЮДЖЕТИРОВАНИЕ: СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД»   Семинар-практикум 27-28 октября, Киев   Регистрация на сайте >>>   Каждая компания, создающая систему бюджетирования, хочет добиться максимального эффекта от ее внедрения. Но, несмотря на это желание, практика показывает, что в 80% компаний, полноценного бюджетирования либо нет, либо присутствуют отдельные элементы, не приводящие к целостности управления финансами и компанией в целом.   Целевая аудитория: Собственники, топ-менеджеры, финансовые директора, специалисты планово-экономических, IT- и других отделов   Цель семинара: комплексно и системно рассмотреть технологию бюджетирования, усовершенствовать свои навыки в построении и разработке бюджетирования и управленческого учета, сформировать экономически корректную финансовую структуру и бюджетную модель, обсудить практические вопросы организации и автоматизации бюджетного процесса на предприятиях.   ПРОГРАММА СЕМИНАРА:   1. Бюджетирование как управленческая технология: место бюджетирования в системе управления предприятием; управленческий и финансовый учет; взаимосвязь бюджетного процесса с процедурами управленческого учёта; бюджетное управление в контексте стратегического планирования.   2. Технология и практика формирования основного бюджета предприятия: виды и форматы бюджетов; основные (финансовые) и операционные бюджеты; построение и схемы консолидации; проблемные места при разработке бюджетов; бюджетные модели: преимущества и недостатки при внедрении;    3. Диагностика структуры управления - основа для построения эффективной и корректной системы бюджетирования. диагностика и оптимизация организационной структуры, связь бюджетирования с бизнес-процессами компании; реорганизация/совершенствование финансового управления.   4. Учет и контроль по центрам ответственности: центр прибыли, центр затрат, центр дохода, центр маржинального дохода; критерии формирования финансовой структуры; системы консолидации бюджетов ЦФО в сводные бюджеты компании; учет и оценка деятельности центров ответственности.   5. Управленческий анализ бюджетов - основа для принятия решения.   6. Организация и управление процессом бюджетирования: организация управления бюджетами, порядок взаимодействия; ограничивающие факторы (лимиты); бюджетный контроллинг, регламентирующие документы    7. Автоматизация бюджетирования. Независимый обзор программного обеспечения по автоматизации систем бюджетирования и управленческого учета.   Стоимость семинара - 2300 грн. В cтoимocть вxoдит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейки и обеды, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором. Скидки: 5% за второго и последующего участника, 5% - на последующие мероприятия.    Семинар проводит - Истомина Татьяна - руководитель компании «Современные технологии управления», бизнес-тренер, консультант, канд. экон. наук. Имеет 12-летний уникальный опыт работы в инвестиционных, консалтинговых и крупных компаниях реального бизнеса на руководящих должностях в области экономики, финансов и управления.   Дата и место проведения: 27-28 октября, Киев, ул. Б. Хмельницкого - 55, Киевская торгово-промышленная палата (ст.м. Университет)   044 227-94-31 095 095-90-51   Регистрация на сайте >>>