пятница, 18 ноября 2011 г.

Про мотивацию на работе (upd)

Примерно год назад одна хорошая женчина нашла и прислала ооооочень длинный список разных священнодействий, который якобы увеличит желание работников делать свою работу лучше, больше и вообще создаст праздник на рабочем месте.

Уже тогда я похмыкала, честно прочитав его от начала до конца, и поклялась страшной клятвой прокомментировать или высказать мнение учёных на эту тему. По мне, так эти развлекалки как блестючие ёлочные игрушки, которые абсолютно не имеют отношения к внутренней мотивации людей. Ну поиграли- повеселились, а на работу всё равно идти не хочется.
На самом деле, если у людей нет внутренней мотивации, то и работать они будут спустя рукава. Несмотря на завлекалки.

Так что же привлекает людей в работе?

Тут учёные расстарались и спросили и начальников предприятий и самих работников. И получилась очень интересная картина.

На вопрос "Как ты думашшь, что самое важное для твоих работников?" начальники ответили так:

1. Хорошая зарплата
2. Гарантия занятости, т е наличие работы даже в будущем
3. Возможность продвижения по службе
4. Хорошие условия труда
5. Интересная работа
6. Лояльность управленцев
7. Дисциплина
8. Чтобы тебя ценили
9. Возможность получить заботу и понимание
10. Принадлежность (например к какой-либо группе/предприятию)

Внимание вопрос!:-)))

А как бы вы расставили эти приоритеты в случае если...
а) вы начальник в русскоязычной стране?
б) человек нанятый на работу?

А за это я вам расскажу как ответили подчинённые в этом исследовании и совпали ли их мотиваторы с тем, что о них сказали начальники. Оченно вам будет интересно:-)))

А вот вам и ответ:-)))

(Кликните на картиночку, если вам мелко)
И чтобы уж совсем задурить вам головушки расскажу, что часть из них не является мотиваторами вообще. Это только так называемые гигиенические факторы, которые предупреждают недовольство. К ним относятся зарплата, гарантия занятости, хорошие условия труда, лояльность управленцев. Человек будет приходить на работу, но необязательно выполнять её хорошо.

А настоящими мотиваторами являются интересная работа, когда людей ценят, чувство ответственности, возможность продвижения, развитие и производительность. Тогда-то вот люди и работают не жалея себя.

От так, други! Теперь ваши начальники будут знать как повысить вашу производительность. Разумеется, если они до этого не знали.:-)))

Комментариев нет:

Отправить комментарий